Description |
Le constat des études démographiques concernant la population active au travail démontre que la pénurie de personnel sévira encore pendant plusieurs années. Le statu quo n’est donc pas une solution. La demande de main-d’œuvre demeurera excédentaire face aux chercheurs d’emplois. Les organisations devront se « cannibaliser » afin de combler leurs besoins de main-d’œuvre. Il s’agit d’une situation sans précédent. On constate le désarroi chez plusieurs dirigeants. Ceux-ci ont des projets, des opportunités sans toutefois pouvoir relever les défis. La contrainte de main-d’œuvre provoque des soubresauts qui impactent la qualité de vie des salariés québécois. Temps supplémentaire obligatoire, accroissement des charges de travail et du niveau d’imputabilité, il s’agit d’une rude période tant pour les employeurs que pour les salariés. Devant ce constat, il devient nécessaire de s’interroger sur nos pratiques de gestion afin d’affronter ce défi. On constate que certaines organisations réussissent mieux que d’autres. Nous tenterons d’y voir plus clair en jetant un regard critique sur certaines pratiques et en ouvrant la porte à d’autres pratiques qui semblent porteuses d’espoir. |